Untuk mengelola air tanah secara memadai, pada 25 Desember 2019, PM Modi meluncurkan Atal Bhujal Yojana (Atal Jal), yang digambarkan oleh World Band sebagai “program pengelolaan air tanah terbesar di dunia yang dipimpin oleh masyarakat”.
Untuk mendukung Atal Jal, Dewan Pengembangan Teknologi (TDB), di bawah Departemen Sains dan Teknologi, telah menawarkan dana Rs 3,29 crore kepada Kritsnam Technologies Private Limited.
Produk startup Dhaara Smart Flowmeter akan melacak distribusi air di seluruh penggunaan seperti air minum, ekstraksi air tanah, penggunaan air industri, dan irigasi. Perangkat ini bersertifikat ISO dan sesuai dengan CGWA (Central Ground Water Authority), dan secara otomatis mencatat penggunaan data air menggunakan buku catatan online, menghilangkan kesalahan data manual.
“Kami memberikan [customers] banyak wawasan seperti jumlah jam pompa bekerja, fluktuasi laju aliran pada waktu itu, dan banyak lagi,” kata Vinay Chataraju, 30 tahun, salah satu pendiri Kritsnam.
Dhaara memberi pelanggan berbagai wawasan untuk pengelolaan air yang lebih baik. Foto milik Vinay.
“Dhaara Smart Flow Meter juga dapat membantu konsumen air curah menganggarkan penggunaan air mereka dan memberdayakan mereka untuk memahami pola mereka, titik inefisiensi dan membantu mereka membangun strategi yang kuat untuk mengurangi pemborosan air,” kata Union Minister of State (Independent Charge) Science & Teknologi Dr Jitendra Singh.
Urgensi krisis air India tertuang dalam laporan NITI Aayog’s 2019 Composite Water Management Index (CWMI), yang menyatakan bahwa meskipun India adalah rumah bagi 17 persen populasi dunia, India hanya memiliki 4 persen sumber daya air tawar dunia. .
Sekitar dua lakh orang meninggal setiap tahun karena air, sanitasi, dan kebersihan yang tidak memadai, tambahnya.
Sementara Atal Jal bekerja menuju pengelolaan air yang lebih baik, CWMI juga menyatakan bahwa salah satu tantangan terbesar dalam krisis air India adalah “kurangnya data air”. Jika suatu negara ingin menawarkan solusi yang masuk akal, pertama-tama ia harus sepenuhnya memahami masalah yang dihadapinya. Tetapi data yang terbatas dan tidak dapat diandalkan tentang penggunaan air di India adalah hambatan utama yang dihadapi negara itu saat ini.
Kritsnam mengidentifikasi masalah ini dan pergi ke lapangan untuk menyelidiki. “Kami menemukan bahwa sebagian besar instrumen ada di lapangan, tetapi sangat sedikit dari mereka yang aktif dan berjalan,” kata Vinay.
Karena perangkat ini dipasang di ruang terbuka dan keamanan sepanjang waktu tidak tersedia, masalah seperti vandalisme dan pencurian telah membuat perangkat ini tidak berfungsi. “Saat itulah kami menyadari perlunya instrumen yang ringkas dan berbiaya rendah yang dapat digunakan dalam jumlah yang sangat besar di seluruh negeri untuk mengumpulkan data air,” tambahnya.
Hari ini, Kritsnam, yang didirikan bersama oleh K Sri Harsha, Prudhvi Sagar, Neeraj Rai, dan Vinay, menerapkan solusi cerdas untuk mengakses data air di seluruh negeri, dengan visi untuk mengembangkan instrumen yang akan “memantau setiap tetes air dan memberdayakan negara dengan pengelolaan sumber daya air berbasis data”.
Dengan pendapatan Rs 1,3 crore pada tahun keuangan terakhir, mereka sekarang telah mencatat Rs 1,2 crore pada kuartal terakhir saja.
Dari tesis ke bisnis
Kritsnam tumbuh dari tesis master K Sri di IIT Kanpur saat dia mengerjakan proyek penelitian di sungai Gangga.
“Selama tesis dan penelitian saya, saya sepenuhnya menyadari bahwa kita telah menyalahgunakan sumber daya alam yang berharga selama berabad-abad. Jika kita tidak bertindak sekarang, mungkin sudah terlambat dan tindakan kita mungkin tidak akan membuahkan hasil,” kata K Sri.
“Kami menyadari potensi domain dengan mengadopsi kecerdasan berbasis data tentang pelestarian dan konsumsi air. Untuk memastikan pekerjaan itu berkelanjutan, kami harus membangun bisnis nirlaba di domain ini, ”tambahnya. Pada 2015, ia mendirikan Kritsnam dengan investasi awal Rs 1 lakh, diambil dari dana pribadi.
Penelitian dan kerja lapangan K Sri telah menghasilkan kesadaran bahwa ada kebutuhan untuk pengumpulan data otomatis berskala besar. “Di situlah perjalanan pengembangan produk kami dimulai,” kata Vinay, yang juga alumni IIT Kanpur, yang bergabung dengan Kritsnam pada tahun 2019 untuk meningkatkan skala bisnis setelah menghabiskan satu dekade bekerja dengan berbagai perusahaan rintisan.
Produk Kritsnam memantau penggunaan air. Foto milik Vinay.
Produk pertama mereka adalah perekam ketinggian air otomatis untuk air permukaan, di mana mereka menerima banyak dukungan dari kepala insinyur Organisasi Cekungan Gangga Atas (UGBO). Setelah beberapa iterasi produk dan banyak putaran umpan balik, produk mereka siap.
Saat ini, sekitar 100 perangkat telah dikerahkan di sekitar Sungai Gangga dan badan air lainnya.
Namun sebagai bisnis, Kritsnam segera menyadari bahwa bekerja hanya dengan pemerintah tidak layak. “Proses pengambilan keputusan di pemerintahan cukup lambat,” kata Vinay. Dan dengan alat pencatat ketinggian air mereka, pemerintah adalah pelanggan utama mereka.
Tantangan dan kepuasan
Untuk produk berikutnya, mereka fokus menciptakan sesuatu yang akan menciptakan peluang B2B untuk bisnis, mendirikan Dhaara Flowmeter. “Hampir 90 persen bisnis kami berasal dari produk khusus ini. Kami benar-benar berupaya memenuhi kebutuhan pelanggan untuk semua pengambilan air tanah,” jelas Vinay.
Dalam menciptakan Dhaara, tim harus menghadapi tantangan teknologi yang unik.
Untuk satu, ada kebutuhan daya. Pengukur energi pintar atau perangkat audit energi jenis apa pun memiliki akses mudah ke sumber daya, atau memiliki energi bawaan untuk mengakomodasi kebutuhan daya. Tapi tidak ada sumber listrik yang siap pakai dengan air. “Bagaimana caranya agar instrumen ini hemat daya dan tetap awet untuk jangka waktu yang lama, setidaknya tiga hingga lima tahun?” pertanyaan Vinay.
Perangkat mereka juga mendukung IoT (internet of things; perangkat apa pun yang terhubung ke internet yang memungkinkan seseorang untuk mengoperasikan, mengontrol, atau memantau sesuatu adalah perangkat IOT). Tapi ini mengkonsumsi lebih banyak daya. Sementara baterai ponsel, yang juga berkemampuan IoT, bekerja paling lama satu atau dua hari, tantangan mereka adalah mencari tahu sistem tenaga yang akan berjalan selama tiga tahun.
“Itulah USP (unique selling point) kami dan di situlah letak paten kami juga,” kata Vinay sambil tersenyum.
Tantangan lain yang saat ini dihadapi Kritsnam adalah menciptakan rute bisnis untuk diri mereka sendiri. Meskipun tidak ada kekurangan dana – mereka telah mengumpulkan lebih dari Rs 2,4 crore dalam bentuk hibah selama bertahun-tahun – pertanyaan yang mereka coba jawab adalah – Di mana bisnisnya? Untuk ini, mereka melihat B2B untuk membangun model bisnis yang kuat.
Produk Kritsnam dikerahkan di badan air. Foto dari Facebook @KritsnamTechnologies
Lebih dari 80 persen air India digunakan untuk pertanian. “Kami melakukan banyak kegiatan seputar penggunaan air pertanian, apakah itu kebutuhan air tanaman, irigasi saluran, atau mencoba mengidentifikasi distribusi air yang adil untuk tanaman antara air permukaan dan air tanah,” kata Vinay.
Tetapi selain proyek individu, Kritsnam mencoba mencari cara untuk membangun model bisnis berkelanjutan yang melayani ruang pertanian.
Melalui upaya mereka, Kritsnam mendapatkan temuan yang menggembirakan. “Orang-orang secara aktif maju ke depan dan mengatakan ‘Tolong beri tahu kami apa yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi air kami’,” kata Vinay.
Beberapa konglomerat, dalam menanggapi permintaan pelanggan dan meningkatkan kesadaran tentang perubahan iklim, telah mulai menetapkan tujuan hijau — sebuah tren yang mempengaruhi sebagian besar dunia bisnis.
Sebelumnya, kurangnya data berarti pengguna tidak sadar tentang penggunaan air mereka atau peka terhadap fakta bahwa ini adalah sumber daya yang terbatas. Tetapi ketika Kritsnam menawarkan data bisnis tentang kebiasaan minum air mereka, mereka melihat perubahan dalam kebiasaan konsumsi. “Itu momen yang sangat memuaskan bagi kami,” kata Vinay.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi situs web mereka.
Diedit oleh Divya Sethu
